金渠集團黨委委員、紀(jì)委書記程健一行到昌源礦業(yè)開展年度考評工作

近日，金渠集團黨委委員、紀(jì)委書記程健帶領(lǐng)考評領(lǐng)導(dǎo)小組，深入昌源礦業(yè)組織開展2024年度述職述責(zé)述廉考評及全員談話，并對下一步工作提出了具體要求。

期間，程健一行深入選礦車間、采礦車間和項目部等生產(chǎn)一線開展調(diào)研，對安全生產(chǎn)、探礦增儲、成本管控、合規(guī)管理、風(fēng)險防控等工作提出了指導(dǎo)性意見建議。對昌源礦業(yè)支部建設(shè)及中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育、“六定”改革方案落實、全員測評談話、內(nèi)控審計等工作進行督導(dǎo)檢查，充分肯定了昌源礦業(yè)一季度取得的成績。同時，考評小組現(xiàn)場指出了制度執(zhí)行不到位、成本管控不精細(xì)、資料管理不規(guī)范、合同內(nèi)容不全面、重點工作推進緩慢等問題。

就昌源礦業(yè)如何做好下一步工作，力爭全面完成各項年度目標(biāo)任務(wù)，程健強調(diào)：

一要強化“搶”的意識。 搶抓時間、機遇、進度，增強時效觀念，自我加壓、開足馬力。堅持“今日事今日畢，明日事今日計”，對既定目標(biāo)實行掛圖作戰(zhàn)，將時間節(jié)點細(xì)化到每日，以日保月、以月保季、以季保年，推動工作高效率推進、加速度落實。  

二要提升“干”的實效。 各單位、部門需細(xì)化落實舉措，建立“領(lǐng)導(dǎo)牽頭、責(zé)任到人”的工作推進體系，層層壓實責(zé)任。結(jié)合實際需求改進工作，強化擔(dān)當(dāng)意識，主動認(rèn)領(lǐng)職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)，高效開展工作，以上率下、帶頭示范，少說“不能辦”，多想“如何干”，確保各項任務(wù)落地見效。 

三要形成“拼”的氛圍。 要始終保持“坐不住”的危機感、“等不起”的緊迫感、“慢不得”的責(zé)任感，以知難而進、敢拼會贏的勁頭，全力應(yīng)對挑戰(zhàn)，打造工作亮點與特色，力爭在2025年實現(xiàn)重大突破。